管理工作链必须有计划、有检查、有反馈； 　　凡事以目标结果为导向，事事追求一个好的结果； 　　无需别人催促，主动去做应做的事而不能半途而废； 　　事业的成功，需要百折不挠，坚韧不拔的精神 　　以上四句话是福龙马对工作行为的总结，并将之奉为做事成功的要诀。 　　就管理工作而言，我们常见到的领导形象是颐指气使、官僚主义。要么指手划脚，要么高高在上，认为“官”是坐出来的。只知道指挥别人，却从不躬亲于事，并以“管理是通过别人完成工作的工作”而自居，结果可想而知。 　　为了走出这种管理工作的误区，我们提出了“有布置、有检查、有反馈”的管理工作链。强调检查，能够扼杀官僚主义作风，让管理者走下去，走进工作当中，研究、观察、监测与考评；同时，检查也是提高下级工作能动性和责任心的重要手段，强调反馈，是因为管理者不仅要把自己工作任务的开展情况向上级汇报，还要通过检查将获取的信息进行分析研究，总结过程中出现的问题，从而做好下一步的工作布置。我们说，这是一个质量提升的循环过程。